Spolupracujem s firmami, ktoré chcú premeniť silné stránky zamestnancov na merateľné obchodné výsledky — a vybudovať systém, ktorý zostane aj keď odídem.
Dohodnime si 40-minútový callVaši najlepší špecialisti sa stali manažérmi. Nikto ich však nenaučil viesť ľudí. A teraz to ovplyvňuje všetkých — od nich samotných, cez ich tím až po výsledky firmy. Pracujem s manažérmi a lídrami na tom, aby rozumeli sebe, svojmu tímu a vedeli z toho vyťažiť maximum pre firmu.
Rozvoj ľudí má zmysel len vtedy, keď ho firma reálne pocíti. Pomôžem vám vybudovať systém, kde každý vie, v čom je silný, kde sú medzery tímu a ako s tým všetkým pracovať dlhodobo.
Každý program navrhujem na mieru — podľa toho, kde firma je, čo potrebuje a kam chce ísť. Žiadne univerzálne balíky pre všetkých.
Som prítomná od prvého workshopu po záverečné vyhodnotenie. Nestriedajú sa ľudia, nemení sa prístup. Jeden človek, jeden program, jeden štandard.
Každý program má nastavené KPI — od spokojnosti účastníkov po retenciu a manažérsku efektivitu. Na konci viete, čo sa zmenilo.
Nie som tu od toho, aby som zostala donekonečna. Prídem, postavíme systém, spoločne ho rozbehneme — a odídem, keď už funguje bezo mňa.
She doesn't just 'run the tests.' She opens up areas and conversations that go far beyond what we expected.
She doesn't just explain Gallup strengths — she helps you really understand what they mean in real life. I've seen how her sessions create not only insight, but also real connection between people.
Nika pomohla, aby sme strategicky pracovali s talentami, ktoré máme vo firme a vyskladali plne funkčné tímy, ktoré sa navzájom dopĺňajú.
L&D konzultantka, Gallup Certified Strengths Coach a zakladateľka značky Oudeep. Navrhujem a vediem rozvojové programy pre firmy, ktoré chcú pracovať s potenciálom svojich ľudí systematicky a s merateľným dopadom.
Za posledné roky som odškolila 800+ hodín individuálnych konzultácií, viedla 40+ tímových workshopov a postavila celý rozvojový program pre manažérsky tím od analýzy potrieb až po CEO reporting.
Nie som tu od toho, aby som odškolila témy. Som tu od toho, aby firma po spolupráci so mnou vedela rozvoj riadiť aj bezo mňa.
Začínala som interne — roky v administratíve, marketingu, office manažmente. Robila som maximum, ale niečo nesedelo. Zlom prišiel, keď som sa stretla s Gallup CliftonStrengths. Prvýkrát som videla jazyk, ktorý dokázal pomenovať to, čo ľuďom ide prirodzene.
Vo vtedajšej firme chýbal systém, ako s talentami pracovať — tak sme ho začali tvoriť. Z toho vznikol reálny L&D program, stovky 1:1 sessions, tímové workshopy a celý rozvojový projekt s merateľnými výsledkami.
Za 40 minút zistíme, či spolupráca dáva zmysel — pre vás aj pre mňa.
Naplánovať call